МЛМ-бизнес – уже широко известный термин, сформированный от английского multilevel marketing – многоуровневый маркетинг – концепция системы взаимосвязей в реализации самой разнообразной продукции независимыми дистрибьютерами, образующими свои сети за счет привлечения новых партнеров (потенциальных коллег), объем продаж которых  дает образующему свою сеть дополнительные бонусы и комиссионные. Как представители сетевого маркетинга широкому кругу наиболее известны несколько крупнейших косметических компаний, ведущих активную политику по рекламе продукции и привлечению новых распространителей.

 

Если спросить попробовавшего себя в сетевом маркетинге и разочаровавшегося в МЛМ-бизнесе сетевика, то чаще всего, от него можно услышать несколько стандартных вещей, становящихся отрицательными, слабыми сторонами возможности подобного заработка. Как правило, это: люди отказываются от предлагаемого товара, сетевик не хочет больше слышать стандартные и не подкрепленные фактами слова о «самой лучшей компании в мире» и не может больше звонить впустую и применять «холостые» методики. Не последнюю роль играет и команда сетевика, обленившаяся или разочаровавшаяся в бизнесе. Почему так? На этот вопрос отвечает один из ведущих мастеров МЛМ-бизнеса с Эдельстар (Edelstar – одна из пять наиболее успешных МЛМ-бизнес компаний с широким ассортиментом продукции, начиная от косметики, товаров для здоровья, хозяйственно-бытовых предметов и средств и продолжая направлениями, связанными с развитием в области недвижимости и страхования).

 

1) Люди слишком часто хотят быстрых результатов от сетевого маркетинга. В случае со стандартной моделью ведения бизнеса человек понимает, что нужно окончить ВУЗ, попрактиковаться 3-4 года, потом открывать бизнес, плодов которого придется ждать порой несколько лет. От МЛМ почему-то хотят звезд с неба в первый же месяц работы.

 

2) Предприниматели, которые имеют опыт работы по классической схеме, не желают учиться и слушать советы. «Яйца курицу не учат», - говорит бизнесмен, отучившийся 5 лет на экономике и открывший 2 бизнеса. Бизнесмен начинает работать в МЛМ и терпит бесконечные поражения. В МЛМ – свои законы.

 

3) Новички в МЛМ часто «давят» на своих консультантов или потенциальных партнеров. Это и привело к краху многих крупных сетевиков в 90-е годы. Таким образом можно сказать, что Эдельстар идеален для всех, но не все идеальны для сетевого бизнеса.

 

4) Регистрация в Эдельстар или любой другой сетевой компании того или иного консультанта под вами – далеко не залог успеха. Чтобы бизнес был успешным, нужно найти всего пять активных и способных человек, но чтобы их найти, придется пройти через общение с пятью сотнями консультантов.

 

5) Хотя на дворе уже 10 лет как 21-й век, многие продолжают думать, что мы еще в 20-ом. Интернет создал «систему МЛМ 2.0», и пользоваться старыми методами в стиле «обзвони своих знакомых» - все равно, что смотреть фильмы DVD-качества на ламповом TV.

 

6) Команде нужны факты и личный пример, а не мотивация и рассказы о том, как все будет хорошо в абстрактном будущем на примерах незнакомых успешных людей.

 

7) Партнеров по бизнесу нужно искать там, где собирается думающие и желающие преуспеть люди. Стоять у перехода и раздавать бабушкам флаеры с приглашением на «принципиально новый и быстрый бизнес» не престижно и не разумно. Может, больше желающих найдется в университете в районе факультета экономики и менеджмента?